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7月24日下午，廈門雙瑞召開2020年度上半年績效考核及第三季度績效會審。為規范公司的績效管理，塑造以結果為導向的績效文化，公司制訂了新的績效考核管理制度，本次績效考評對考評模式也進行了優化調整，由公司領導及各部門負責人組成評審委員會，以公司戰略目標為導向，根據期初約定的考核指標對各部門上半年績效進行綜合評定，并對第三季度績效指標進行會審，旨在通過績效考評促進公司戰略和年度經營目標的實現。

2020年度，面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢和新冠疫情快速發酵對全球經濟帶來的不利影響，廈門雙瑞堅持兩手抓，上半年圓滿完成了“雙過半”任務。會上，各部門負責人針對上半年工作完成情況進行了匯報，各位評委對匯報內容進行了綜合分析，找出各部門上半年工作亮點，以及現階段存在的問題，并在三季度考核指標中進行修訂優化。

績效考核的本質是一種過程管理，通過考核來調動員工的積極性，激發員工潛能，提升員工能力，通過考核不斷改善績效，實現企業與員工的共同發展，從而實現公司戰略目標。

通過本次績效考評，希望各部門在下半年的工作中能同心協力、不畏困難，大干三季度，沖刺四季度，奮力奪取疫情防控和科研經營生產“雙勝利”，共同保障公司戰略目標的實現。